Капитализм платформ

Книга известного мыслителя и техноэнтузиаста Ника Срничека, концептуального антипода Ника Лэнда, посвящено трансформации привычных фирм в платформы. Книга начинается с утверждения, что в погоне за эффективностью капиталисты вынуждены постоянно видоизменять трудовой процесс.

В дальнейшем автор рассматривает все современные процессы именно через эту левую оптику.

Мы живём в ситуации, когда коллективное сотрудничество и знания становятся источником создания стоимости, а традиционный рабочий класс вытесняется «когнитариатом» — специалистами в сфере знаний. Этот новый класс владеет не средствами производства, а информацией.

Данные — это новый и основной для современного капитализма тип сырья. Ник Срничек уточняет, что следует различать данные (информация о том, что нечто произошло) и знание (информацию о том, почему что-то произошло).

В связи с этим современные компании столкнулись с проблемой: старые бизнес-модели плохо настроены на задачу извлечения и использования данных. Их метод работы скорее сродни фабричному производству: выпущенный товар поступает на рынок, и информация о нём утрачивается. Производитель ничего не знает ни о покупателе, ни о том, как его товар используется.

Выходом из этой ситуации стали платформы — то есть цифровые инфраструктуры, которые позволяют двум и более группам взаимодействовать. Фактически это посредники, соединяющие между собой различных пользователей: покупателей, рекламодателей поставщиков услуг и товаров, производителей и даже физические объекты.

Часто платформы предлагают и целый набор инструментов для конструирования собственных продуктов, услуг и рынков. Иными словами, платформа — это своего рода базовая инфраструктура.

Успешные платформы проектируются так, чтобы привлекать разных пользователей.
Срничек приводит собственную классификацию платформ:

Рекламные платформы (advertising platforms), например, Google или Facebook. Они извлекают информацию о пользователях и анализируют данные. Это самый коммерчески успешный на сегодня тип платформ.
Облачные платформы (cloud platforms), например, AWS или Salesforce. Они владеют оборудованием или программным обеспечением для компаний, чья деятельность связана с цифровой сферой, и предлагают их в аренду. Именно этот тип платформ выстраивает базовую инфраструктуру цифровой экономики.
Промышленные платформы (industrial platforms), например, Siemens или GE. Они создают оборудование и программное обеспечение, необходимое для перевода традиционного производства на интернет-рельсы, что позволяет снизить производственные издержки.
Продуктовые платформы (product platforms), например, Rolls Royce или Spotify. Они генерируют доходы, используя другие платформы и с их помощью трансформируя традиционный переход товара в услугу по требованию.
Бережливые платформы (lean platforms), например, Uber или Airbnb. Они стараются работать по модели гипераутсорсинга и позволяют минимизировать объём активов, выигрывая за счёт монопольного статуса и максимального сокращения издержек.

В книге обсуждается произошедшая во многих секторах экономики трансформация фирм в платформы — компании, предоставляющие оборудование и программное обеспечение другим для работы. Ник Срничек критически рассматривает «капитализм платформ», прослеживая генезис новых форм бизнеса в долгом спаде 1970-х годов, буме 1990-х и последствиях кризиса 2008 г. Он показывает, как экономика была перекроена между небольшим числом монополистических платформ и как платформы создают новые тенденции внутри капитализма.
Книга адресована экономистам, финансистам, политологам, а также всем интересующимся современной экономической ситуацией в мире.

Ник Срничек (1982) - британский политолог, PhD (Лондонская школа
экономики), преподаватель факультета географии
Лондонского Королевского Колледжа. Научные интересы:
• цифровая экономика и технологии
• политика анти-труда
• развитие марксистской политэкономии
• акселерационизм